В 2019-2020 году район выполняет рекордные показатели по объему строительства. Интервью с руководителем управления строительства и ЖКХ Красноярского района Алексеем Сергеевичем Гавриловым. 

194AQp9GJLY.jpg

- Как стать и трудно ли быть руководителем одного из самых значимых подразделений администрации?
- Работать в управление строительства района я пришел сразу после окончания Международного Института Рынка в 2013 году. Нам говорили в институте, и я это хорошо уяснил: чтобы вырасти, как профессионал, необходимо начинать с самых простых специальностей и с самых низких зарплат. Но при этом всецело отдаваться делу. За 7 лет я успел поработать сметчиком, техническим специалистом, начальником отдела строительства и заместителем руководителя управления. Параллельно освоил еще 2 профильные специальности и прошел несколько курсов дополнительного образования. Вникал во все вопросы – вот и результат.

Конечно, при такой нагрузке приходится жертвовать временем, проведенным с семьёй. По долгу службы постоянно задерживаюсь и выхожу на работу в выходные дни или посреди ночи. Например, когда случается крупный порыв водопровода. Не всегда это идет на пользу личной жизни. Но мне повезло! Моя семья относится с пониманием и во многом меня поддерживает. Для меня это очень важно и ценно. И это, как оказалось, помогает стать эффективным руководителем.

В работе помогает и поддержка вышестоящего руководства. Обновление команды районной администрации способствовало улучшению принципов работы всей муниципальной системы района. Результат, я считаю, на лицо.

- Чем конкретно можно измерить эффективность работы администрации района, по вашему мнению?
- За время моей работы (с 2013 года) я не припомню таких объемов строительства и благоустройства, как за последние 2 года. Это результат работы всей администрации, управлений и их взаимодействия – это новый подход. Подход не классический, а современный. Принцип его – быстрое реагирование на запросы общества. Для этого нужно отладить системы обратной связи от жителей и привлекать их к сотрудничеству. Сегодня эта тенденция четко прослеживается в работе команды губернатора Самарской области.

- Что находится в ведении управления строительства и ЖКХ (далее – управление)?
- Мы, как говорится, за все в ответе. Ну, или почти за все. В сфере ЖКХ: капитальный ремонт, согласование с жильцами тарифов для местных организаций и осуществление контроля предельного уровня роста тарифов.

Помощь ветеранам в улучшении жилищных условий – тоже в нашей зоне ответственности. По линии минэнерго СО выделялась субсидия на эти цели. В 2020 году все ветераны района получат данную помощь.

Самый большой объем работ сейчас приходится на строительство, благоустройство. Это происходит благодаря реализации национальных проектов (далее – нацпроект) и программы «Комплексное развитие сельских территорий» (далее – КРСТ). Роль управления в этом — сопровождение всех объектов от стадии проектирования до сдачи в эксплуатацию. Нельзя не отметить дорожное строительство и огромную поддержку министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области.

Это только часть той огромной работы, которую ведет коллектив управления. Об этом можно говорить еще много. Но, как говорят, нужно меньше говорить, а больше делать. И мы придерживаемся этого принципа.

EAkSVC9JoT0.jpg

Обновленная в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда» площадь Согласия в п. Волжский

- Какими были результаты реализации нацпроектов, за которые отвечает управление?
- В 2020 году мы участвуем в реализации трех нацпроектов. Так, по проекту «Жильё и городская среда» сдаем детский сад в с. Белозерки. Напомню, это первое строительство детского сада с 1997 года. По линии минэнерго СО реализуется подпроект «Формирование комфортной городской среды» (далее – ФКГС), подразумевающий благоустройство дворовых и общественных территорий: в 2020 году было сделано 19 дворовых, 4 общественных. На 2021 год предварительный план - 17 дворовых и 4 общественных территорий. Стараемся максимально привлекать население для участия в мероприятиях, которые мы реализовываем. Например, проводим голосование по разным проектам благоустройства общественных территорий.

По нацпроекту «Экология» планируется реконструкция водопроводных сетей в пос. Коммунарский и с. Новый Буян. На данный момент идет подготовка всей необходимой документации.

По национальному проекту «Демография» в 2019 г. была построена спортплощадка в с. Большая Раковка, в рамках регионального проекта «Спорт — норма жизни». Приступаем к строительству детского сада в с. Красный Яр на 250 мест. Расположится он на ул. Луговой. В планах — строительство детского сада в п. Звездный в 2022 году.OkTs2shmbWM.jpg

Универсальная площадка КРСТ в Малой Каменке

- Госпрограмма КРСТ, финансируемая министерством сельского хозяйства и продовольствия Самарской области началась только в этом году, но уже показала положительное влияние на сельскую жизнь. Как она улучшила жизнь нашего района?
- Программу считают еще одним дополнительным нацпроектом. Во всяком случае, по значимости она точно им не уступает. В ее рамках существуют направления, которые курируются разными подразделения администрации.

Одно из направлений дает возможность привлечения рабочих кадров в сельскую местность посредством обеспечения их жильем. Для этого компания, привлекающая специалистов, может участвовать в строительстве объектов по программе. Тогда ее сотрудники имеют возможность получить грант на улучшение жилищных условий или получить жилье, построенное в рамках программы.

Много направлений – точнее 11 – работают на реализацию благоустройства. Сюда включены: строительство детских и спортивных площадок, восстановление культурного наследия, устройство пешеходных коммуникаций, освещение, доступная среда (для людей с ограниченными возможностями), ремонт дворовых проездов, ремонт фасадов жилых строений, строительство колодцев и водозаборных колонок и другие. При условии софинансирования, максимальная сумма на объект по одному направлению составляет 2857000 руб. Получается, вкладывая 857000 рублей местного бюджета совместно с внебюджетными средствами, можно получить из федеральной и региональной казны 2 млн. руб. Конечно, на внушительный объект этой суммы не хватит. Но мы нашли выход.

d2dli9m9uwA.jpg

К удобству волжан красивые и комфортные скамейки

- Расскажите подробнее о районном подходе к реализации федеральных программ.
- Уникальность наших проектов по КРСТ в том, что мы объединяем сразу несколько направлений. Строительство детских площадок, пешеходные коммуникации (основание с асфальтом и резиновое покрытие) и освещение. Идея объединения направлений в одном объекте принадлежит главе района Михаилу Белоусову, а ведомства администрации ее проработали. В результате получается зона для проведения досуга населения, объединяющая разные возрастные группы. С 2021 года эти территории полноценно начнут использоваться жителями, и уверен, будут востребованы.

Кроме того, нам удалось синхронизировать разные программы развития. Так, на площади Юбилейной в Красном Яре мы объединили три проекта. Покрытие брусчаткой сделали в рамках новой программы «Главная дорога», освещение установлено на сэкономленные средства от КРСТ, и все это примыкает к благоустроенной ранее территории фонтана. Теперь вся территория центра имеет современный вид. Синхронизацию разных программ нам удалось провести и в с. Новый Буян. Дорога и площадь получили новое покрытие по линии поддержки минтранса СО, освещение, лавочки, открытая сцена перед Домом культуры, ограждения – в рамках ФКГС, территория за Домом культуры — площадка КРСТ.

Кроме этого, был газифицирован п. Яровой. Начато строительство газопровода в п. Горьковский, п. Рига. Ведется работа по подготовке заявок и проектов по реконструкции в ряде населенных пунктов объектов водоснабжения.

Понятно, что закрыть все вопросы сразу не получится. Но для нашего района это уже большой рывок! Красноярский район входит в тройку районов по объему финансирования в рамках КРСТ – более 95 млн. руб. И мы не планируем останавливаться на достигнутом.

Так, по одной из подпрограмм КРСТ – «Современный облик сельских территорий» — на конкурсной основе можно привлечь крупный объём финансирования. Необходимо подготовить паспорт территории — это может быть как село, так и целое сельское поселение, в котором заявляются сразу несколько объектов. Принцип – комплексность реализации. Учитываются перспективы развития территории, и значимость результата. Например, увеличение рабочих мест или повышение качества досуга. В этом году район направил два паспорта: территория с.п. Новый Буян и с.п. Красный Яр. В конкурсе участвует весь Приволжский федеральный округ, и мы считаем, что у нас есть все шансы его выиграть.

CdWy4L1Lm4o.jpg

Летняя сцена на центральной площади с. Новый Буян появилась
благодаря программе «Формирование комфортной городской среды»

- Добиться таких результатов было бы невозможно без коллектива единомышленников. Неужели за год работы удалось собрать такую команду?
- В нашем управлении всегда был коллективный дух. Может это везение, но все, кто приходит к нам работать, удачно вписываются в структуру и успешно справляются с поставленными задачами. Поэтому в должности руководителя мне не пришлось собирать новую команду. Уже был сплоченный коллектив, в котором присутствует семейная атмосфера и принципы взаимоподдержки. А это важно, на работе мы проводим значимую часть нашей жизни. Поэтому я хочу поблагодарить каждого нашего сотрудника! Вы делаете район и жизнь людей лучше!

К слову сказать, мы проводим конкурсы на замещение вакантных должностей, и приглашаем присоединиться к нашему коллективу тех, кто чувствует в себе желание работать на созидание и тем самым делать наш район лучше.

Записал Валерий ПЛЕТНЕВ.

6LD0THCMUIs.jpg

Новый вид площади Юбилейная в с. Красный Яр.

Владимир Александрович ИНЧИН, заместитель главы муниципального района Красноярский Самарской области по строительству, ЖКХ, ГО и ЧС:
- Алексей Сергеевич обладает всеми характеристиками руководителя и уже проявил себя в этой роли. Зона ответственности управления строительства и ЖКХ включает в себя много направлений, и нужно иметь организаторский талант, чтобы справится с таким количеством задач. На сегодняшний день мы видим успешный результат работы всего коллектива одного из важнейших подразделений администрации.

Виктор Иванович ШЕВЦОВ, житель села Красный Яр:
- В один из поздних вечеров весной 2020 года в нашем многоквартирном доме произошло отключение воды: случилась авария на водоводе рядом с домом. Пришлось наблюдать за работой аварийной бригады. Но больше всего меня удивило то, что вместе со слесарями, сварщиком, экскаваторщиком и начальником участка местного ЖКХ на место аварии приехал руководитель управления А.С. Гаврилов, который лично хотел убедиться в масштабах аварии, не дожидаясь дежурных ответов подчиненных. Такой вот стиль работы – вникать во все нюансы… А аварию на водоводе ликвидировали оперативно…